Satu kelompok pengetahuan berkaitan yang berhubung kait dengan prestasi pada pekerjaan, sesuatu yang boleh diukur dengan piawaian dan boleh diperbaiki melalui latihan dan pembangunan.
Kemahiran adalah satu tindakan, tugas atau corak tindak balas tertentu serta kebolehan dan kesanggupan yang diperkembangkan. Ini adalah satu sifat am yang bergantung kepada faktor-faktor keturunan, persekitaran dan pembelajaran.
KEMAHIRAN
•Kemahiran berkomunikasi
Maklumat yang disampaikan mesti jelas, ringkas, dan mudah difahami.
Menguasai kemahiran berkomunikasi secara
formal dan tidak
formal.
Supaya kakitangan bawahan dapat menerima arahan yang
diberikan oleh pengurus dengan jelas.
Mengelakkan berlakunya miscommunication.
•Kemahiran menghormati kepelbagaian budaya
Perlu peka dan tahu akan isu sensetif setiap kaum serta budaya mereka.
Agar
kakitangan selesa bekerja.
Pekerja dan pengurus akan saling hormat menghormati antara satu sama
lain.
•Kemahiran menguruskan diri
sendiri
Pengurus harus bijak membahagikan masa antara bekerja dan melekukan aktiviti kendiri.
Sebagai contoh, pengurus membuat jadual harian agar
masa yang diperuntukan untuk bekerja tidak
menggangu masa yang
diperuntukkan untuk aktiviti harian yang
lain.
Supaya dapat menyeimbangkan aktiviti antara pekerjaan dan diri.
Mengelakkan berlaku masalah tekanan dan bebanan kerja yang
melampau.
• Kemahiran Perancangan dan Pentadbiran
•Memutuskan apa tugas-tugas yang perlu dilakukan, menentukan bagaimana ia boleh dilakukan
•Pengumpulan maklumat, analisis, dan menyelesaikan masalah daripada pekerja dan pelanggan
•Pengurusan masa
•Belanjawan dan pengurusan kewangan
Supaya pengurus dapat merancang aktiviti yang betul, penggunaan sumber dengan betul. Ini juga sebagai
langkah bagi memantau aktiviti yang
telah atau akan dilakukan.
• Kemahiran bekerjasama
Memastikan penglibatan setiap ahli.
Mewujudkan persekitaran yang menyokong antara satu sama lain.
Bekerjasama dalam menyelesaikan sesuatu masalah.
Kemahiran bekerjasama ini penting bagi mewujudkan hubungan yang
harmoni di dalam sesebuah
organisasi.
Menjadikan organisasi lebih kukuh dan stabil.
• Kemahiran melaksanakan aktiviti.
Memahami bagaimana jabatan atau bahagian organisasi saling bergantung
Mengambil tindakan yang strategik untuk meletakkan pengurusan untuk berjaya.
Menentukan aktiviti yang
dijalankan adalah betul.
Memastikan setiap ahli terlibat dalam melaksanakan aktiviti.
No comments:
Post a Comment